在過去的2017，原料上漲、環保風暴讓涂料企業充滿了困惑和無奈。隨著國家對環保的要求越來越高，這對涂料企業、經銷商來說既是機遇也是挑戰。那么作為經銷商和門店店主怎么應對這些困難呢。

首先環保風暴盛行，淘汰一批環保性能較差的涂料品牌。讓消費者選擇的空間變小，而環保的涂料品牌會越來越好，體現其更有價值。環保風暴讓很多不合格經銷商、門店倒閉，符合消費者對環保的需求。原材料上漲壓縮了經銷商和門店店主的利潤率，迫使經銷商和門店店主不得不從一些方面考慮提升銷售業績。例如技術、服務、物流、渠道、經營等等。通過實踐創新，提升消費者的體驗等方面提升綜合的盈利能力。這是經銷商和門店店主必須經歷的過程。只有各方面都在提升，才能讓自己更加有競爭力。

目前新零售的模式日漸成熟，通過線上與線下結合。讓更多經銷商和門店店主可以抱團發展，與大的企業合作，共同建立完善的供應鏈，配套有施工團隊和售后服務。品牌定位為適合年輕消費者一站式整裝。提升我們的售后服務水平是影響銷售業績的一個很大因素，售后服務處理的好能贏得更多的口碑和回頭客。隨著8090成為涂料消費的主力軍，他們要求有更好的服務，更加便捷的方式，更完善的售后服務，新零售是一個滿足消費者需求的方向。我們不能改變原料漲價，環保風暴帶來的弊端，只能尋求更好的方案去解決這個問題。

雖然如今涂料市場變化還很大，但是總的來說涂料市場的需求量還是在不斷增長的。縱使原料成本暴漲，連年家居始終堅守對品質的追求。高品質的核心，不僅是對質量有高要求，對技術也有高標準！同時，連年家居重視合作共贏，從產品、施工工藝、售后服務、技術咨詢，整合產業鏈優勢、全面推進高標準管理，提升運營效率。